我機(jī)網(wǎng)報(bào)導(dǎo)，2012年，對(duì)手機(jī)巨頭諾基亞來(lái)說(shuō)，可是說(shuō)是世界末日：全球手機(jī)銷量冠軍的寶座被三星搶走、連續(xù)六個(gè)季度虧損、市值縮水超過(guò)九成、變賣總部大樓、裁員1萬(wàn)人……當(dāng)年那個(gè)嘲笑蘋果不會(huì)有市場(chǎng)的諾基亞，如今，似乎已經(jīng)走到了生命的盡頭。
但在剛剛來(lái)臨的2013年，諾基亞公布了最新的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)。財(cái)報(bào)顯示，諾基亞第四季度智能設(shè)備的凈銷售額約為12億歐元，總出貨量為660萬(wàn)部，其中440萬(wàn)部為L(zhǎng)umia系列智能手機(jī)，超過(guò)了前兩個(gè)季度的總和，而2%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率也超出了分析師的預(yù)期。得益于超出預(yù)期的業(yè)績(jī)，諾基亞股價(jià)在1月11日暴漲近19%。諾基亞CEO埃洛普也表示：“目前看來(lái)，我們已經(jīng)在這一季度交出了一份較為滿意的答卷�！�
此時(shí)命懸一刻的諾基亞，每一個(gè)舉動(dòng)，都顯得特別引人注目。在2013年開了一個(gè)好頭的諾基亞，能否迎來(lái)新生？
2012年9月5日，諾基亞搶在iPhone 5發(fā)布前，推出了搭載全新WP8操作系統(tǒng)的Lumia 920。這是近3年來(lái)，諾基亞首次推出一款擁有當(dāng)前高端配置的產(chǎn)品。因此，Lumia 920的問(wèn)世也吸引了全世界的目光：作為諾基亞傾注了幾乎全部心血的產(chǎn)品，Lumia 920真的能扮演救世主的角色嗎？
從Lumia 920上市后的表現(xiàn)來(lái)看，這款產(chǎn)品還是得到了消費(fèi)者的認(rèn)可：在歐美等國(guó)家，Lumia 920上市不久即宣告售罄。截至目前，Lumia 920成為AT&T史上第四暢銷機(jī)，并在美國(guó)亞馬遜銷售榜上排名第二。
芬蘭零售商DNA表示，Lumia 920的需求量超過(guò)了諾基亞10年來(lái)所有機(jī)型。根據(jù)諾基亞最新公布的數(shù)據(jù)，第四季度，Lumia系列手機(jī)出貨量達(dá)到了440萬(wàn)部，超過(guò)了第二季度和第三季度的總和。
與此同時(shí)，Lumia 920的暢銷也直接刺激了諾基亞萎靡不振的股價(jià)。從9月5日Lumia 920發(fā)布至今，諾基亞的股價(jià)已經(jīng)累計(jì)上升了18%。
從諾基亞的種種搶眼表現(xiàn)來(lái)看，我們似乎可以感覺(jué)到，諾基亞正在不斷挽回局面，逐漸走出前幾個(gè)季度的陰霾，甚至有可能在第四季度實(shí)現(xiàn)盈利。但回歸理性，Lumia系列的熱銷很可能只是曇花一現(xiàn)，而Lumia 920的“售罄”，更是暴露了諾基亞供應(yīng)鏈上的短板。
《華爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，諾基亞第四季度銷量的上漲，主要是由于WP8的發(fā)布，導(dǎo)致前幾代Lumia手機(jī)在價(jià)格上的降低，這在一定程度上刺激了人們對(duì)Lumia的消費(fèi)。同時(shí)，第四季度又恰逢傳統(tǒng)的購(gòu)物降價(jià)狂潮，再加上 11月Lumia 920開售，也幫助諾基亞獲得了不少的銷量。隨著消費(fèi)者熱情的退去，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷推出新產(chǎn)品，Lumia系列的銷量很有可能再一次回到低潮。
反觀Lumia 920的售罄，在圣誕購(gòu)物季期間，亞馬遜上的Lumia 920顯示為“延期交貨”，預(yù)計(jì)發(fā)貨時(shí)間為一到兩周之后。美國(guó)消費(fèi)者反映，Lumia 920既不能在百思買零售店內(nèi)提貨，也不能通過(guò)百思買網(wǎng)站進(jìn)行訂購(gòu)。
移動(dòng)市場(chǎng)獨(dú)立分析師特羅•庫(kù)伊蒂寧認(rèn)為，Lumia 920的售罄是源于庫(kù)存短缺。在亞馬遜上，Lumia 920僅僅在11月7日上架三日便宣告售罄，此后就一直顯示“延期交貨”的狀態(tài)。這表明諾基亞可能虛報(bào)了供應(yīng)庫(kù)存，而如此大范圍的供不應(yīng)求，也反映了諾基亞對(duì)自己產(chǎn)品的信心不足。
此外，由于今年上半年Lumia系列的銷量并不樂(lè)觀，其中，Lumia 900在美國(guó)的銷量?jī)H僅為30萬(wàn)臺(tái)，直接導(dǎo)致了相關(guān)零件供應(yīng)廠商接單量的銳減。受此影響，許多諾基亞的零件供應(yīng)商開始拋棄諾基亞，尋求其他合作伙伴。
過(guò)去一直為諾基亞提供表面涂料及內(nèi)構(gòu)件的臺(tái)灣位速科技，在第四季度接收了大量來(lái)自國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)廠商的訂單，降低對(duì)諾基亞的依賴度，而這些因素也可能導(dǎo)致Lumia 920在未來(lái)的大量出貨成為泡影。
因此，Lumia 920只是幫助諾基亞在圣誕購(gòu)物季打了一個(gè)漂亮仗，但并不能幫助諾基亞徹底翻身。
諾基亞悄然布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
除了押寶Lumia 920，諾基亞還邁出了走向復(fù)興之路的第二條腿——地圖。在連續(xù)六個(gè)季度虧損后，地圖也正在成為諾基亞努力扭轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)的一部分。
2008年，諾基亞以81億美元收購(gòu)了芝加哥地圖提供商N(yùn)avteq，擁有了成千上萬(wàn)的專業(yè)地圖開發(fā)人員，并同時(shí)向亞馬遜、雅虎、尼康等公司出售地圖產(chǎn)品，而諾基亞地圖的覆蓋范圍也從剛收購(gòu)Navteq時(shí)的27個(gè)國(guó)家，增加到了現(xiàn)在的100個(gè)。
2012年11月，諾基亞發(fā)布了全新的地圖應(yīng)用Here。當(dāng)Here地圖正式登陸蘋果應(yīng)用商店后，短短15分鐘，Here的排名從101位急速上升到32名。不難看出，諾基亞多年的地圖數(shù)據(jù)積累發(fā)揮了作用，同時(shí)也說(shuō)明諾基亞正在由傳統(tǒng)的終端設(shè)備商向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。
而正當(dāng)蘋果地圖遭到口誅筆伐的時(shí)候，諾基亞定位和商務(wù)部門主管邁克爾•哈勃充滿期待地表示，諾基亞希望蘋果遭到的批評(píng)能突顯其多年投資地圖獲得的優(yōu)勢(shì)。
此外，Here地圖全面支持Android、iOS和WP三大平臺(tái)，甚至連諾基亞的非智能手機(jī)產(chǎn)品也都增加了Here服務(wù)，諾基亞將自己的地圖服務(wù)推向了市場(chǎng)的幾乎所有角落，從中也可以看出諾基亞利用地圖進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決心。
然而，諾基亞進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的道路并不平坦。雖然Here地圖發(fā)布之初引發(fā)了巨大的關(guān)注，但谷歌(微博)地圖始終牢牢占據(jù)地圖類應(yīng)用下載量第一的寶座。市研機(jī)構(gòu)Forrester分析師托尼·科斯塔認(rèn)為，谷歌地圖所取得的成績(jī)，令諾基亞售出更多Lumia以及優(yōu)化自家地圖的目標(biāo)難上加難。Here地圖服務(wù)要想取得成功，諾基亞首先要確保核心業(yè)務(wù)必須大獲成功，因?yàn)閺哪撤N程度上說(shuō)，Here要依附于諾基亞硬件設(shè)備所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。
作為一個(gè)行業(yè)巨頭，諾基亞累死駱駝比馬強(qiáng)，我相信諾基亞會(huì)重新回到移動(dòng)終端的寶座上來(lái)的。
